感觉不象对话。到象是访谈。。。。。杂志的出现在行业里肯定要掀起一种热潮。
在螃蟹能吃之前，第一个吃螃蟹的人会被人误会，甚至是鄙视。但大家都吃过螃蟹后还会鄙视这个第一个吃螃蟹的人吗？这个就是对于整个市场出现这个杂志的一个最好的阐述。我们需要时间。有了激情的碰撞，火花当然会冒出来。我对杂志充满希望。到是不能说杂志的影响是巨大的。但最起码也是空前的，他能引领一下行业。能推动行业的进步，但是实现理想还有很遥远的路。还是希望我们能携手继续进行下去。
既然是对话也该我问问你了。从一开始建网到现在。你走过了很多风雨。一直到做杂志了。辛苦是不言而喻的。有没有想过我们的杂志能坚持多久？

对于杂志。
我们始终有一种想法，把里面的内容从装饰类的扩大成为设计界的，这个才是我们最终的设计师联盟，内容也会更加完整从整体效果上也才是对设计行业的一种整合，与齐说是整合不如说是提高我们设计师的身份。如何提升慢慢的通过材质的积累我们有更多的时间，空间去证明我们设计师的品味与艰辛执著。

对于平面设计师，工业造型设计师或者土建设计师更多的群体我们将逐渐加大我们的宣传推广力度把杂志做成更专业更具备可读性的行业传媒。对于远景的发展疯疯：您认为我们这么多设计师群体应该如何去宣传我们自己，如何慢慢加入到杂志当中呢。或者是推广杂志的过程中如何去设想的呢？

首先杂志里也涉及到参与性。我为什么一直想让编辑部与读者产生共鸣也是原因所在。当所有读者关注了就会有互动。当读者真正与杂志产生很大的互动了，就是真正的引领行业的杂志了
设计师群体到现在还存在弱势的范围里，我们要建立协会行业。使其平衡在行业的范畴内。设计师应该很好把握各种表现自己的媒体、活动等。因为现在这个社会绝对不是闭门造车，闭关修炼的时代。网络，杂志，电视等一系列的媒体会让你的生活精彩，从而改变设计师群体在社会中的弱势地位，杜绝免费设计甚至设计费提高，说白了也是炒作。所以。改变自己，从关注设计师联盟开始！~~~

我们的总策划也在加班。那么问题来了。杂志在运做的时候有些阻力。你都是怎么克服的。

对于杂志也好联盟网站也好，实际上大家一直在传播或传递着一些迅信，情感、专业的交流也都在这里面体现的很好。就像杂志第一期刚出来时大家都说广告多。因为网站与杂志并不一样，网站前期属于一次性大投资而杂志期期都是大投资，这些方面怎么去平衡并不容易，没有广告就没有印刷费用与人员制做的费用。但是最终我们针对的群体是什么大家有没有考虑我们需求量的很大一块都在消费者那里，其次才是设计师群体。杂志是通过有效的途径传播到消费者手中把设计师宣传从网络直接推向市场，随虽页面数量设计师占有量刚刚过半但是随着时间还有栏目的增多我们将慢慢的把设计师方面的内容慢慢加多。而最终实现把设计师与市场消费者对接这个过程。希望大家都能理解这个过程需要时间，需要努力，希望大家能更有效的支持联盟与装饰界杂志。

在杂志运行过程中我们是有很多阻力，比如广告客户需求不同，从页面设计上到广告形式上，如果完全按客户的想法设计，那这个杂志可能比现在感觉广告还要多，这方面从编辑到设计到排版设计部监起了很大作用，编辑部都在慢慢的引导[客户从硬性的形式广告转入到案例说明到功能介绍方面，图文结合更利于引导广大消费者。在这里我们要感谢编辑部所有图文设计还有文案编者。

综上所述，我们做的是。通过杂志→传递消费者→推出优秀设计师→通过案便→销售更好的产品。很好的产业链。那平面设计师通过杂志→商家也需要平面设计→室内设计师也需要平面设计，装饰公司也需要，所以说平面设计师的有效市场更大于室内设计师。

疯疯不仅是本刊的设计总监同时也是平面设计师的领军人物，疯哥如何计划明年串联平面设计行业的呢？

总策划说的是针针见血。实在是有够精辟。不过......
说到串联平面设计行业。似乎有些大了，我能起到的作用始终是在推动。平面设计者们始终是最辛苦的。他们在美化城市的行动中起到了很大的作用。我还是想以网络或杂志的形式让平面设计者们慢满渗入。在整个群体中表现自我。平面设计人刚出道的时候都没什么资本，钱和工作经验可以说一无所有。他们是想进步的。是想不断超越自我的，谁加入了这个行业不想在这个行业里崭露头角。除非脑袋进水了。但是大家只是一味的工作。并不知道该怎样努力才能完善自我。
那么怎么样才能保证生活的情况下才能更好的进取呢？从目前的情况来看，还是网络和各种媒体活动，积极参与论坛活动，与同行业交流，多看多想才是有利于自己学习和发展的最佳途径。我会很好的引导平面新手来走向更高的层次的。至于串联平面。我想还是有待时间来发展。
总策划你还不累啊~！我快疯了~~！~！~！！~~！~！~！~！~！熄灯睡觉好不好？

不算太累